救急科

救急医療は文化であり、システムである

気付けば10月になってしまい、
今年も残り後3カ月になりましたね…。
本当にあっという間です。
緊急事態宣言も解除され、
第6波がどのような形で到来するのか
今からビクビクしています。
ワクチンが普及して、
感染者数はそれなりにいても重症者は殆どいない、
そんな風になることを期待したいところです。



さて、今回縁があって、
野村ヘルスケアノート9月号に
寄稿する機会を得ました。

2015年に一人で救急部門を当院に立ち上げて、
来年の新棟建築に至るまでの戦略に関して、
Tなりに考えながらやってきたことを
まとめさせて頂きました。

５００床以上の総合病院で
救急部門を０から立ち上げるのは
やり甲斐もありつつ、かなりの労を要します。

当院は京都市西部で
最も大きい総合病院なので、
地域のニーズも間違いなくある立ち位置です。

赴任当時に新棟建築を見据えた
10年計画を立てて、
経営層と情報共有して、
地道に病棟運用やスタッフ育成に注力してきました。

ご興味を持って頂ける方は是非とも
野村ヘルスケア・サポート＆アドバイザリー株式会社の
ホームページから資料のダウンロードを
出来ますので一読してみて下さい！



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